联合信用银行能不能撑过半年？这个问题只要看联合信用银行的营业网点为什么从12个变成了9个就知道了。

而除了联合信用的董事会之外，其他管理层都不知道的是，因为财务压力太大，如果没办法拿到融资，联合信用在未来的三个月时间里还要陆续关闭四个营业网点，而剩下的那五个营业网点也会酌情考虑是否要关闭一两个。

再接下来，如果经济形势还无法好转，随着呆账、坏账和死账的进一步增加，联合信用银行的客户规模进一步萎缩、减少，如果没有费尔南德斯公司移植过来的业务，联合信用银行真的绝对撑不过半年。

而如果获得了费尔南德斯公司移植过来的金融业务，联合信用银行的情况又会如何？

很简单的一点，联合信用银行现有的成本都已经固定的情况下，费尔南德斯公司交给联合信用银行的业务所产生的毛利润几乎就等于吃纯利润，联合信用银行几乎没有增加多少成本，也就是说，费尔南德斯公司入股后，联合信用银行一年就要增加至少上千万美元乃至数千万美元的纯利润。

保罗·博纳明白，费尔南德斯就是在用这笔钱诱惑、逼迫自己低头。

这笔钱的诱惑力大不大？

确实很大，可犹豫了一下，保罗·博纳还是决定努力尝试一下，他极其艰难的摇摇头：“费尔南德斯先生，这样的条件恕我不能答应……”

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