商战这个东西拿到表面上就是大家互相压低产品的出售价格，通过这种自杀式的竞争压缩对手的生存空间。

任何一个产品都是有价格红线了，在这个红线之外则说明有利可图，超过了红线就证明亏损了。

商战就是考验厂家的承受能力，考验厂家本身的技术力量，经济实力，品牌的号召力等等。

如果一个厂家的产品在这些个领域都没有优势，那么基本上扛不住对手的降价打压，最终难逃破产或被对手兼并的命运。

市场自然也就被对手占去了，这个时候对方会通过涨价把先前的损失捞回来。

这是表面上你能看到的，好像很光明正大。

其实背地里还有无数不为人知的勾当发生，造谣中伤，污蔑诽谤、绑架杀人等等等等。

这种宛如战场上真刀真枪一样的商战尤其在洗牌期非常常见，血腥且残酷。

这期间小的厂商被洗牌出局，资源和市场最终集中在少数几家的手里。

等过了洗牌期就是稳定期了，市场上就剩下两个大的巨头，它们占去了八成的市场。

这个时期的商战大多就处于动手不动口阶段，表面上大家互相嘴炮，背地里合伙赚钱。

与摩托拉相比，华光在经济实力、技术储备、品牌号召力方面都不如对手。

字面看落败的一定是华光。

而且松下也加入了这场降维打击，面对两个巨头的围剿，华光该怎么应对？

万峰的策略很简单，就一个字：干！

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