安如见自己都没有想到,适应新角色这么快。凌晨一点到医院,这回,他提前通知医院留守人员准备好了床铺被子,睡起来感觉不错。他都惊讶自己的适应能力。
一觉醒来,太阳高照。公司还没启动招聘程序,估计院长到位最快要两周,自己这个执行院长要再细化科室设置。泡了碗方便面,几口就完事了。拿出医院筹建方案,就往病房走。
安如见没有管理过医院,但他有丰富的理论支撑。大学时,他就对医院管理学感兴趣,修过这门课。现在,这些知识要派上用场了。
几天过去,安如见进一步细化了筹建方案,细致到哪间房子做医院值班室,哪间房子做护士值班室,哪间房子适合做诊室,哪间房子适合做库房,哪间房子摆两张床,哪间房子摆一张床。
安如见又画了楼层平面图。每层楼、每间房的用途都标注得清清楚楚。
有图有方案,密密麻麻的字,倾注了安如见大量的心血。等他终于觉得满意的时候,集团公司招人的启事已经登上了医疗行业最大的媒体。
集团公司大手笔,为竣肃医院招聘从院长到副院长、重要部门负责人达三十名。毫无疑问,这些岗位的条件设置非常严苛:学历、经历、业绩、身体素质。他们采用了最简单实用的招聘办法,这就是面试。
招聘不设置笔试环节,这是体制外的显著特点。笔试有什么用?高分低能的大有人在。很多人考试很牛逼,到实际工作中,啥啥都不会,工作也不主动。这样的人,考试分数再高,也只是花瓶。面试就不一样,出几个题目,问几个问题,一个人的专业素养和管理能力就全部显露出来了。有人会说,这不公平,我不会说,我紧张,面试考不好。医院招聘的是管理人员,不会说话,说几句话还紧张,怎么管一群知识分子?
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