分公司的讨论意见和分歧报到集团公司，引起许安栾的深层次思考。他关注的点有两个：第一，公司的人才政策是否符合当前的实际？第二，对医疗人才是否要高看一眼厚爱一层？

许安栾查阅了2000年相关人才政策和相关待遇，发现集团公司的人才待遇水平与国内同类型企业相持平，但大幅低于跨国企业。他又让人力资源部门拿出近五年集团公司人才流动情况报告，这一看，惊出了一身冷汗。

人力资源部门提供的报告显示，1995年—2000年期间，集团公司共引进博士800名，硕士1200名，基本符合集团公司的预期。但流失的博士达到1052名，硕士达到1547名。并且流失的这部分人，大多数是公司的中坚力量，科研骨干。引进的却大多数是刚从学校毕业的博士硕士。

人才流动是正常现象，人才流失却不能不引起警惕。许安栾将分管人力资源工作的副总刘建坪和人力资源部经理何厌平请到办公室，他要听听他们的意见。

“刘副总，你说说看，我们的人才政策是否符合当下的行业规律？”许安栾问道，“我刚刚看了数据，吓了一跳，我们的人才流失情况已经非常严重了。”

“许董事长，我与何经理曾经认真分析过这个问题，我们得出的结论是，集团公司人才政策正在被一些巨型跨国公司碾压，失去了原有的竞争力。”刘建坪说。

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