一天的参观考察,对杨也彬的触动很大。他年年带队外出考察学习,但考察学习的对象都是公立医院。那些医院很多做法,他们学不来。
司亨医院是企业办医院,虽然从本质上说是公立医院,但他们天然的优势,就是不要自己找病源,他们是坐在医院等病人上门,服务怎么样,效果好不好,都不是问题。
现在医院面临移交地方,就意味着病源不稳定。司亨集团的职工以后可能会来,也可能不会来,完全要靠医院通过医疗质量和服务吸引病人。
竣肃医院在这方面有一些经验。不管是公立医院还是民营医院,要办好,无非就是人才、设备、技术、服务几个要素,缺一不可。
杨也彬的心里五味杂陈。从内心来说,躺在司亨集团公司,分享公司的发展红利,是很好的事。医院很单纯,不要考虑病源因素,比上不足比下有余,吃不饱饿不死,逍遥过小日子,毫无疑问是最好的局面。
多少年的平衡一旦要打破,医院职工的心里多多少少会有顾虑。没有病源,就没有收入。大家都清楚这个道理,所以,很多人忧心忡忡——过不成安稳的日子,前途未卜,心里恐慌是必然的。
杨也彬脑子里都是医院管理。当院长这么多年,他还从来没有如此操心过。
清闲惯了,想问题想多了,就头痛。
“爸,我们去看看雪壹吧。听说她现在是脊椎外科护士长,不知道过得怎么样。”
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