星期六早上一上班，王一元就直接找到丁经理汇报，提出来想把公司介绍方案做成PPT的构想和自己的设计思路。

王一元本来还有点忐忑，没想到丁经理听完后立刻表示肯定，表态支持，他高兴的说道，PPT这种行销方式台湾早就有了，最早还是用幻灯片的形式来制作实现的。

丁经理也没料到王一元这个和设计基本不搭边的业务员，这一次竟然能够提出PPT的方案出来。其实，PPT的制作并不是多么高大上和多么困难的事情，在外资和合资企业都早已普遍应用，只是在台沪公司因为没有重视，一直也就没有人去推动。

他想了一会儿，接着说道，这样，我去设计部协调两个人过来，全力配合你，争取在今明两天把初稿拿出来，明天下午我们再一起审定。

王一元没有参加下午的业务调度会，而是和设计部的两位同事一门心思的全力投入到这个PPT的制作之中。星期天下午，根据王一元的思路，几个人努力，终于整合出来一个全新的PPT汇报方案。

整个方案一反过去简单单纯介绍台沪公司基本状况为主的常规表现手法，耳目一新的提炼出了个性化一站式客户印刷管理解决方案的崭新创意，明确的把台沪公司定位为中高端印刷包装解决方案的整体供应商，提出了聚焦和创造客户价值的公司理念。

这个方案中，用PPT的形式，不仅仅展示了台沪公司的产品设计，生产设备，工艺研发，生产周期，物流配送以及付款和结算方式等诸多方面的优势，其中介绍的着重点放在了从客户策略沟通到研发设计，材料采购到样品制作，批量生产到包装组装，最后为客户提供快捷、安全的物流配送服务等，台沪公司能为客户提供的个性化的包装印刷整体解决方案，在提供印前、印中和印后的全产业链服务等方方面面，做了许多阐释和说明。

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