厘清了思路，王一元决定把突破口放在市内的各个鞋业批发市场。

他花了不到两个星期的时间，用扫楼的方式，快速的把全部相关的市场都过了一遍。七浦路的鞋业市场，斜土路的鞋业批发市场，曹安路的轻纺批发市场，漕溪路的轻纺批发市场等大大小小十多家市场，王一元在每个摊头铺面都留下了新台沪公司的简介资料和自己的名片，并且和每家商铺老板都有或长或短的介绍交流。

出于工作需要考虑，王一元的名片上并没有印上总经理的头衔，还是写的业务经理。

因为有制作鞋盒及包袋方面的丰富经验，亦或是公司简介上一连串有一定影响力的大客户名单，特别是行业内人尽皆知的国立袜业的影响，没过多久，这一块的市场竟然很快就有了反应。慢慢的零星就有询问和制作鞋盒的电话，陆陆续续反馈回来。

接触一多，王一元逐渐发现了商机。这些批发市场商户需求的基本上都是小单，有时甚至只有几十百来个鞋盒或是包袋。这么小的量，属于大厂看不上，小厂嫌麻烦不愿意做的类型。但小单也有一个好处，竞争少，价格灵活性相对就大。这样就相当于给了王一元可操作的市场空间。

王一元对这些小单子不嫌弃，来者不拒，只是在价格上按订单量的多少分别作了调整，相对比一般情况下报价稍微高一些，同时坚持现款现货。这些市场上的商贩，整日和人打交道，都是人精和明白人，他们知道因为批量少，工厂生产上有难处，理解和认可王一元的做法，对王一元的报价等还是比较好说话，价格方面多个一毛两毛的也就不太在意，钱付得也比较爽快。

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