新的一年如期而至。

这次的年度工作会议，利用元旦放假其中的两天时间在房地产研究所举行。这里的物业原本就是由吴总的房地产公司开发，有一个可以利用的大型会议室。但是住宿还是安排在长兴岛的游乐园。

与以往不同的是，这一次的会议是房地产研究所，印刷厂，陶瓷厂，装潢公司以及肖晓晓在镇江的服装公司，还有印染厂中层以上的干部联席参加。

召开联席会议这是谢东的主意。这时候，因为经济形势自去年下半年以来的逐渐滑落，一时间整个国内的经济都是风声吠戾，变得形势严峻起来。服装公司的出口也开始变得扑朔迷离，对俄罗斯非洲等国家和地区的出口已经开始明显下降。

谢东转换思路，经过一番努力，特别是在一些大型的网站，比如说天猫，京东等平台不断发力和加强业务管理，网络销售的业务渐渐地清晰和成长起来。

两相抵消，服装公司整体还是稍有增长。其中最大的亮点，竟然是印染厂对于对东南亚的胚布出口不降反升，一直都保持着较高的增长势头。

但是服装公司接下来应该怎么办，怎样打破这个瓶颈？几个月以来都是谢东和王一元在思考的重点问题。

王一元的想法，是把服装公司的出口和国内销售的部门，特别是设计部门直接搬到上海。到底上海就是服装消费的大市场，和服装消费的市场要更近，也能随时快速的掌握到市场的变化情况。

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