可能是因为刚才被拒绝和羞辱，进而恼羞成怒；可能是过去发生的事情在他们的行动中塑造出了惯性，让他们对‘自己应该得到优待’这种事产生了天然的信仰。

对了，可能是这个场景幕后的那些人在他们的遭遇上做了布置。营造出‘他们需要服从少数人，而其余的人应该服从他们’这样的的暗示。

如果自己身处幕后，在能部分操控场景的情况下想把某个团队营造成这样的模样，该怎么办？

无非是心理击穿嘛。可能不是强行扭曲，而是根据该团队本身的性格特点而进行遭遇和给予。

譬如，目标如果是自大的性格，可能会没事就吹吹牛什么的。这是小事，可能目标只是随口一吹，自己都没往心里去----在这个时候，让目标获得收益，比如遇见个什么珍稀猎物之类的，目标就会非常兴奋。然后，刚刚的吹嘘就会牢牢烙印在他的本能中。

因为，吹牛容易，获得意外收益难。人们的潜意识里，总是喜欢去做容易的事情，因为那样更轻松。被如此对待的目标，其意识中会不由自主的把‘吹牛’和‘获得珍稀猎物’联系在一起。

如果之后再也不发生这样的事情，那么他也许能逐渐恢复正常。但是，如果背后的掌控者再多来那么几次....所谓的‘经验’形成了，那目标就会对这两者之间的联系深信不疑。

这是一条利益的索道，用人们期盼的东西来引诱和规划他们的行为。在原本普通的世界里，这种索道常常冒充成各种奖项，譬如诺贝尔、奥斯卡、普利策....或者别的某某奖金，以此来操纵人群的取向和行动。

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