法医中心制定出这样以小组为单位的工作模式，很大程度上也是沿袭了过去卫所自行配备法医时惯有的模式。

在传送出现以前，每个卫所都有自己固定的法医小队。他们会与卫所负责侦查的督卫们一起，从头至尾全程参与案件的侦破。

在过去，限于法医专业的人手常有短缺。而大部分拥有良好专业素养的法医们都愿意留在大城市工作。这就导致了个别小型卫所或偏远地区的卫所，根本招不到愿意前去工作的法医。

另一方面，在大城市里，每个社区卫所却是法医配额全满。但事实上，很多时候并没有那么多案件需要他们的参与。

毕竟，在某些大城市中，治安环境较好的社区里，或许几年都难出一件恶性案件。这也导致了在这些卫所工作的法医们，工作量长期处于不饱和的状态。

在传送仪出现之后，世界联盟督卫总部为了改变这种专业人员调配极不合理的状况，最终制定出了法医中心这样一个跨区域共用的专业资源集约模式。

通过整合该大区的所有法医，统一分配检验工作。既保证了对偏远地区的技术支持，又解决了身处大城市的法医们工作不饱和的问题。

而在法医中心设立之初，不同卫所的法医小队们集体前来报道。考虑到小队成员之间熟练的配合更有利于提高工作效率。

中心最终保留了大部分的小队编制，只是对个别人员不足的小队进行了专业补充。至此，这样以小队为单位的工作模式也就延续了下来。

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