眼睁睁的看到一场财富盛宴会让人觉得难受，但如果本身也是其中的一员，那就是最快捷的人心凝聚。

很多大企业都有各种各样复杂的岗位激励方案和年终奖金，明明是可以通过加薪完成的事，非要道几手却更能调动员工的积极性，这其中涉及到很多的管理学问。

你只要明白大范围涨薪不容易，但把涨薪的那部分钱用其他名义发放下去，大老板们都不在乎。

所以当基本看得见日期流逝，转入下一个年头的时候，曼恩传媒内部已经开始掀起气氛火热的财富狂欢。

科朗坦-沃斯满脸喜悦的坐在办公间，跟邻座加入蓝蝶影业两年多的员工打听过往的年终收入，以此估算自己可能拿到的。

两人偏着头说了一会话，但都怀着期待。

因为曼恩传媒都是看业绩总量来确定总发放奖金的，涉及到不同部门不同员工的不同表现，还都略有差异。

毕竟，你一个下层职员跟管理层所得到的额度，连对比都显得很残酷。

但没关系，人总是擅于找到自己的位置，他们跟同阶层的人比激发竞争就好了。

第一个能够显摆的是蓝蝶影业的网络宣传部门，以肖恩为首的中层管理所分到的年终红利足足超过4个月的基础薪水，比其他跑线下的州站点管理拿得更多。

更直观一点讲的话，临到年尾的莱曼需要拿出5350万来满足除开公司核心管理外的950多名员工。

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