作为CR公司海外业务的一名负责人，周天明非常关注收集各国的工程动态信息，他要求所有国家的代表处定期收集整理所在国的媒体信息，上报到总部作为参考材料。

互联网还不是非常普及的年代，这是一项非常有意义的工作，一方面了解市场机会，掌握市场趋势，另一方面可以了解竞争对手在做些什么，是怎么做的。

这天，他收到的国际工程动态简报里面，就有一条关于喀麦隆姆巴拉姆铁矿项目的消息。这个报道吸引了他的注意。

喀麦隆政府开发姆巴拉姆铁矿项目的信息已经传了很多年了，但是第一次有华国和俄罗斯的企业合作，共同投资开发铁矿资源和基础设施，这种模式比较新颖，有值得学习借鉴的地方。

周天明让喀麦隆代表处把报道全文扫描发给自己。

于是他看到了照片上站在角落里的陈零。

“又是他运作的项目？！”这是周天明的第一反应，吃惊不已。

他没想到陈零动作那么快，去年给CS公司落实了一个港口项目，今年给自家公司落实一条铁路，合起来几十亿美元了，这才多长时间没见，居然跑喀麦隆弄了一个资源加基建的超大项目？

排他性的备忘录，只要几方面条件能谈下来，那这个项目落地的可能性很大。CR公司也跟踪过这个项目，周天明很清楚过去这个项目为什么弄不起来。

根本原因是喀麦隆政府没钱投资，直接原因是喀麦隆政府条条块块之间的争斗，没办法把资源和基建结合起来。CR公司也曾经在这上面努力过，但是这里面的水太深，涉及利益集团太复杂了，一直推动不了。

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